2022年1月13日，太原科峰喷煤有限公司2021年度总结暨“五化”建设动员会在公司会议室隆重召开。公司董事长吉永业、总顾问连金会及全体员工参加了本次会议。
会议由“五化”建设领导组常务副组长张雪莲主持，并对公司2021年度工作做了简要回顾；董事长吉永业就公司发展现状及未来发展方向做出重要指示。会上，主持人张雪莲向大家逐一介绍了新加入公司团队的三名成员：即公司总顾问兼“五化”建设领导组第一副组长连金会和副组长吉喆、蒋帅勇。“五化”建设领导组副组长吉喆宣读了太原科峰喷煤有限公司“五化”建设项目实施方案。为进一步明确公司即将全面展开“五化”建设的总体目标和战略意义，第一副组长连金会进行了振奋人心的动员讲话。
连金会就公司“规范化”、“科学化”、“人性化”、“市场化”和“高效化”的“五化”建设内涵进行了说明，并表示“五化”建设方案是在进行大量的调查研究之后，针对公司在发展中遇到的瓶颈问题，集思广益制定出的旨在使公司突出重围、摆脱困境，实现跨越式发展的战略方案。他强调指出：全体员工一是要充分认识“五化”建设的重大意义，也就是要“干”。二是要深刻理解“五化”建设的目标、内容和要求，明确分工、狠抓落实，也就是要“抓紧干”。三是从“变”字起步，把“五化”要求落到实处，也就是要“变中干”。通过2022年的集中整改，2023年的巩固提升，两年时间的实施，增强员工的“十个意识”，提高“五个能力”，打造“四种精神”，建设一个现代科技环保企业。连金会满怀豪情地鼓励大家，“秉持科学精神，站立行业高峰”是科峰公司名称的寓意，相信通过“五化”建设项目的扎实推进，科峰一定会实现历史性的伟大转折！科峰的明天会更好！科峰人的明天会更好！
接着，公司各部门负责人分别就今年提出的“五化”建设战略目标进行了表态发言，大家纷纷表示，连总的讲话十分振奋人心。“五化”建设方案，问题找得准，方向指得明，方案做得细，步骤理得清。相信随着“五化”建设方案的深入实施，公司实力必将“硬核化”，公司管理必将“现代化”，全体员工也必将随着公司文化的不断锻造和提升，形成一个敢于拚搏、勇于争先、充满活力、富有朝气的钢铁团队。
最后，吉总精练地对本次会议进行了总结：会议取得圆满成功！从今天开始，公司“五化”建设正式启动！
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